Trainings für Führungskräfte werden bedarfs- und zielgruppengerecht konzipiert.

Beispielhafte Module

Kommunikation

  • Kommunikationsmodelle von Schulz von Thun und Watzlawick
  • soziale Wahrnehmung
  • Feedback (JoHaRi Fenster)
  • schwierige Kommunikations-, Konflikt- und Führungssituationen– Austausch und kollegiale Fallberatung

Führen

  • Führungsmodelle (z. B. persönlichkeitsorientierte Führung, situative Führung)
  • Führen durch Emotionen und Sinnstiftung – tranformationale Führung
  • das Arbeiten in Gruppen / Teams: Chancen und Risiken (Prozess- und Koordinationsverluste)
  • Phasen der Gruppenentwicklung
  • das Werte- und Entwicklungsquadrat von Schulz von Thun und seine Bedeutung bei der Projektarbeit

Change Management – Veränderungen gestalten

  • Angst und Widerstand bei Veränderungsprozessen
  • Kommunikation / Umgang mit Widerständen

Konfliktmanagement

  • Konfliktarten: Verteilungs-, Bewertungs-, Ziel- und Rollenkonflikte
  • Konfliktdynamik: Das neun-stufige Konfliktmodell nach Glasl
  • Konfliktverhalten – Dual Concern Modell
  • das Harvard-Verhandlungsmodell